- Communications Consulting
- Krisenkommunikation
- Kommunikation von Change
Management Prozessen - Resourcenanalyse
und -Beratung - Referenzen
Communications Consulting
Kommunikation von
Change Management Prozessen
Ähnlich sieht es mit der professionellen, aktiven Kommunikationsbegleitung von Change Management Prozessen aus. Wir leben in einer Zeit wesentlicher Umbrüche auf dem Arbeitsmarkt: Viele Wirtschafts- und Gesellschaftsbereiche werden zunehmend durch die Digitalisierung verändert. Hinzu kommen gesellschaftliche Neuerungen, die etwa durch den demografischen Wandel, die Globalisierung, aber auch durch veränderte Wertvorstellungen angeschoben werden. Dies hat fundamentale Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Arbeitsstrukturen werden neu organisiert, die Arbeitsorganisation und -gestaltung zukünftig in anderer Form realisiert.
Diese Umbrüche haben viele Vorteile, können jedoch auch zu Verunsicherungen führen. Mitarbeiter werden mit Veränderungen konfrontiert, auf die sie reagieren müssen. In diesem Zusammenhang fallen Schlagwörter wie „Employability” und „Resilienz”. Die Anpassungs- und Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitern im Umgang mit den meist grundlegenden umfassenden und inhaltlich weitreichenden Reformen wird immer häufiger auf eine harte Probe gestellt.
Hat das Unternehmen den Mut, sich in einer solchen Phase kommunikativ beraten zu lassen, werden die Neuerungen argumentativ gut aufbereitet und erreicht die Kommunikation intern wie extern alle relevanten Zielgruppen, so kann jeder Change Management Prozess transparent und ohne betriebswirtschaftliche Reibungsverluste vonstatten gehen.
Der Added Value von CC&C: durch mein Know-how im Bereich der tiefenpsychologischen und systemischen Beratung kann ich Ihre Kommunikation, d. h. die Ansprache und Einbindung Ihrer Mitarbeiter, so steuern, dass Ängste und Anpassungsschwierigkeiten weitgehend minimiert werden.
„Kommunikation
ist die Antwort auf Komplexität!”
Markus Miller, Gründer,
Geschäftsführer & Herausgeber GEOPOLITICALBIZ